A business plan is a written document that describes in detail how a business, usually a new one, is going to achieve its goals. A business plan also recommended before the expansion of the company or considerable change of sphere of activity.
A business plan provides an opportunity to consider on the issues that will be needed, starting your own business, make sure about your ideas strengths and weaknesses, make the necessary calculations for economic viability. Starting the business development, obtained information will turn into a road-map and the closest indication of how you are moving closer to your goals.
Our company offers the business plan development under the EBRD and TACIS standards, according to the clients needs and area of activity. Applicable standards are in full compliance with investors and credit institution requirements.
Biznesa plānu viedi
Mūsu kompānija piedāvā biznesa plānu izstrādi pēc ERAB, TACIS, UNIDO, KPMG, un BFM-group standartiem, atkarībā no biznesa plāna pasūtītāja darbības reģiona un vajadzībām. Izmantojamie standarti garantē biznesa plāna atbilstību investoru un kredītiestāžu vajadzībām.
ERAB biznesa plāna standarts
Saturs
1. Titullapa
2. Konfidencialitātes memorandus
3. Kopsavilkums
4. Uzņēmums
4.1. Uzņēmuma attīstības vēsture un tā stāvoklis uz biznesa plāna izveides momentu, tekošas darbības apraksts
4.2. Īpašnieki, administrācija, darba personāls
4.3. Tekoša saimnieciskā darbība
4.4. Finanšu stāvoklis
4.5. Kredīti
5. Projekts
5.1. Vispārīga informācija par projektu
5.2. Projekta investīciju plāns
5.3. Tirgus analīze, konkurētspējīga
5.4. Ražošanas procesa apraksts
5.5. Finanšu plāns
5.6. Novērtējums par ietekmi uz ekoloģiju
6. Finansēšana
6.1. Kredīta līdzekļu saņemšanas un atmaksas grafiks
6.2. Galvojums un ķīla
6.3. Iekārtas un darbi, kuri tiks finansēti no kredīta līdzekļiem
6.4. SWOT – analīze
6.5. Riski un pasākumi lai tos mazinātu
7. Pielikumi
TACIS biznesa plāna standarts (NVS valstīm)
Saturs
1. Titullapa
2. Konfidencialitātes memorandus
3.Biznesa plāna sadaļu īss apraksts
3.1. Biznesa procesa apraksts
3.2. Īss produktu apraksts
3.3. Noieta tirgus apraksts
3.4. Personāls, īpaši izdalot vadību
3.5. Līdzekļu sadalījums
4. Biznesa stratēģisks izklāsts
5. Tirzdniecības veicināšanas pasākumi un noieta tirgus analīze
5.1. Pārdošanas datu analīze
5.2. Mārketinga stratēģija
6. Ražošanas stratēģija
6.1. Ražošanas attīstības plāns
6.2. Nodrošinājums ar izejvielām
6.3. Ražošanas jaudu aprēķins
6.4. Tehniskā kontrole
6.5. Kritiskie mainīgie, kas ietekmē ražošanas procesu
6.6. Kapitālieguldījumu un amortizācijas aprēķins, kapitāldaļu vērtības noteikšana
7. Biznesa vadības sistēma
7.1. Departamentu struktūras apraksts
7.2. Lēmumu sasakaņošanas un pieņemšanas process
7.3. Vadošo darbinieku pieredzes un kompetences apraksts (CV)
8. Finanšu sastāvdaļas apraksts
8.1. Sagatavošanas jautājumi
8.2. Plāna ieviešanas termiņš
8.3. Biznesa procesu periodu frekvence
8.4. Finanšu aprēķinu pieļaujamo neprecīzitāšu aprēķins
8.6. Produktu pašizmaksas kalkulācija
8.7. Peļņas vai zaudējumu aprēķins
8.8. Bilances atskaite
8.9. Finanšu plūsmas prognoze
8.10. Kopējie peļņas rentabilitātes aprēķini
9. Riska faktoru analīze
9.1. Tehnisko faktoru riski
9.2. Finanšu riski
9.3. Investīciju risku analīze
9.4. Kredītriski un citi
10. Pielikumi